В 2021 году было выявлено, что лишь 42% российских компаний готовы нанимать кандидатов пенсионного возраста наравне с молодыми специалистами. Около трети делают это только в случае отсутствия более молодых кандидатов, а еще 28% организаций вовсе не рассматривают пенсионеров в качестве сотрудников. Однако эйджизм — это проблема не только пожилых специалистов. Давайте разберемся, что это такое и как с этим справляться.

Что такое эйджизм

Эйджизм — это дискриминация на основе возраста, обусловленная стереотипами и предубеждениями. В докладе ООН по данной проблеме выделяют два типа эйджизма: институциональный и межличностный. Институциональный эйджизм проявляется в законах, социальных нормах и практике организаций, из-за чего люди определенного возраста оказываются в неблагоприятных условиях. Межличностный эйджизм проявляется во взаимоотношениях между людьми.

Эйджизм в рабочей среде

С 2013 года в России запрещено указывать возрастные требования в вакансиях, чтобы предотвратить дискриминацию. Тем не менее, возраст по-прежнему влияет на процесс найма и на трудовую деятельность. В первую очередь, с этим сталкиваются молодые специалисты и люди пенсионного или предпенсионного возраста. Молодых сотрудников часто считают ленивыми, ненадежными и неорганизованными, что делает их менее ценными для компании. Кроме того, из-за различий между поколениями работодателям бывает сложно найти подходящие способы мотивации таких сотрудников, что ведет к снижению их заработной платы и более высокому риску увольнения в кризисные времена.

Сотрудники старшего возраста сталкиваются с другими проблемами. Хотя их часто считают более лояльными и надежными, существует множество негативных стереотипов. Исследования показывают, что людей старшего возраста воспринимают как менее обучаемых, неспособных адаптироваться к изменениям, отстающих в техническом прогрессе и имеющих проблемы со здоровьем. Эти стереотипы, часто необоснованные, приводят к дискриминации: пенсионеров и предпенсионеров реже нанимают на работу, у них меньше шансов на повышение, а после увольнения им сложнее найти работу по своей квалификации. С возрастом 45–55 лет многие начинают получать на 15–20% меньше, чем их более молодые коллеги.

В некоторых странах, включая Россию, существуют законодательные нормы, защищающие сотрудников предпенсионного возраста от необоснованного увольнения, что вызывает дополнительные риски для работодателей, которые предпочитают избегать найма таких сотрудников.

Кроме того, эйджизм может проявляться и в самовосприятии людей. Например, если человек считает пожилых сотрудников менее компетентными, то с возрастом он может начать так думать и о себе, что вызывает стресс и снижает продуктивность, тем самым подтверждая стереотип.

Что можно сделать

Проблема эйджизма становится все более актуальной как для отдельных людей, так и для экономики, по мере увеличения продолжительности жизни. Например, по оценкам ООН, если бы на 5% больше австралийцев старше 55 лет продолжали работать, это добавило бы экономике Австралии 48 миллиардов австралийских долларов в год. В других странах ситуация аналогичная.

Всемирная организация здравоохранения выделяет три уровня борьбы с эйджизмом:

1. Законодательство. Здесь можно принимать меры против дискриминации по возрасту и защищать права человека для всех возрастных групп.
2. Образование. Этот уровень особенно важен для людей старшего возраста. Необходимо создавать программы переобучения и повышения квалификации, а также работать над изменением стереотипов в обществе. Работодателей следует информировать о преимуществах найма сотрудников разных возрастов и о том, как адаптировать рабочую среду для их комфортной работы.
3. Укрепление связей между поколениями. Организация мероприятий, где взаимодействуют представители разных поколений, может помочь разрушить стереотипы.